فردای اقتصاد: برخی افراد با این تصور جزو نیروی کار می‌شوند که مدیرشان مسئول پیشرفت شغلی آنهاست، اما این یک استراتژی موفق نیست. به جای اینکه منتظر بمانید تا رئیستان آن را پیش ببرد، تلاش برای توسعه شغلی‌تان را در دستان خود بگیرید.

با نگاه به وضعیت خود شروع کنید. به درک روشنی از اینکه الان کجا هستید، چند سال دیگر کجا می‌خواهید باشید و در نهایت موفقیت بلندمدت برای شما چه معنایی دارد، برسید.

هنگامی که در مورد مسیر خود فکر کردید، درخواست ملاقات با مدیر خود کنید (و مطمئن شوید که این مکالمه وارد مکالمات روزمره معمول‌تان نیست). در طول جلسه، در مورد تفکر خود صحبت کنید، از او بازخورد بخواهید و تمایل خود را برای بحث در مورد پیشرفت شغلی‌تان بیان کنید.

 در نهایت، پس از جلسه، یک برنامه آینده‌نگر پیش‌نویس کنید که مراحل بعدی را شامل مهارت‌های جدیدی که می‌خواهید کسب کنید، پروژه‌هایی که با آنها موافقت کرده‌اید و افرادی که می‌خواهید با آن‌ها شروع به ایجاد روابط کنید، مشخص می‌کند.

هنگامی که اهداف و نقاط عطف خود را مشخص کردید، زمانی را برای بررسی برنامه خود با مدیرتان تعیین کنید و به صورت دوره‌ای روند را بررسی کنید تا مطمئن شوید که در مسیر درست خود باقی مانده‌اید.

منبع: HBR

نویسنده: آنتوانت اوگلتروپ

مترجم: شادی آذری حمیدیان