به گزارش فردای اقتصاد و به نقل از روابط عمومی فولاد هرمزگان، مصطفی عطایی‌پور در حاشیه بازدید اعضای هیات مدیره این شرکت از طرح‌های توسعه‌ای آن در گفت‌وگویی با اشاره به برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته برای اجرای این طرح ها، تصریح کرد: هیچ طرح توسعه‌ای بدون برنامه‌ریزی و زمان‌بندی به ثمر نمی‌رسد. از این رو برای توسعه باید برنامه مدون داشته باشیم تا بتوانیم به اهداف و استراتژی‌ها دست یابیم.
وی در موردچالش‌های اجرای طرح‌های توسعه‌ای به ویژه تامین قطعات و تجهیزات از طریق واردات، خاطرنشان کرد: با توجه به تحریم‌های بین المللی و عدم تامین به موقع قطعات وارداتی، فولاد مبارکه از دهه ۸۰ اقدام به بومی‌سازی کرد. به گونه ای که هم اکنون ۹۰ درصد قطعات مکانیکی مورد نیاز مبارکه از داخل تامین می‌شوند. این اقدام علاوه بر تداوم حیات کارخانه، موجب رشد در تامین‌کنندگان و پیمانکاران شده است.
رییس هیات مدیره شرکت فولاد هرمزگان ادامه داد: زمان‌بندی مناسب طرح‌های توسعه‌ای یکی از عوامل کاهش هزینه‌ها خواهد بود. زیراکه با تورم موجود در کشور، در صورتی که اجرای پروژه به طول انجامد، با توجه به تعدیلات آتی اجرای قرارداد، هزینه‌های اضافی به شرکت تحمیل خواهد شد. از این رو، دقت نظر مدیران فولاد هرمزگان می‌تواند از بروز چنین مشکلاتی جلوگیری کند.
وی با اشاره به اهمیت حفظ نقدینگی و سودآوری در شرایط کنونی، عنوان کرد: ایجاد توازن در هزینه‌ها بسیار ضروری است. برای این منظور رصد دقیق تقاضای بازار، شرایط تولید و تامین مواد اولیه، تقاضای بازار و فروش به موقع می‌تواند علاوه بر صرفه‌جویی در هزینه‌ها، به سودآوری بیشتر منجر شود.
عطایی‌پور با تاکید بر اینکه تزریق به موقع نقدینگی به طرح‌های توسعه‌ای مانند تزریق خون تازه در رگ‌های کارخانه است، تصریح کرد: امروزه قیمت‌های مواد اولیه و تجهیزات در بازار ثبات ندارند و بنابراین خرید به موقع تجهیزات و قطعات بهترین راهکار صرفه‌جویی و کاهش هزینه‌های اضافی به دلیل تورم خواهد بود.
وی تاکید کرد: مجموع پیشرفت طرح‌های توسعه‌ای فولاد هرمزگان مثبت ارزیابی می‌شود و طبق برنامه جلو می‌رود. برای حفظ و بهبود این روند، لازم است جلسات منظم با همه ارکان توسعه مانند پیمانکاران، تامین‌کنندگان و… جهت هماهنگی بیشتر برگزار شود تا در نتیجه آن، اجرای پروژه‌ها به ویژه نیمه دوم سال که آب و هوای استان هرمزگان شرایط بهتری دارد، با سرعت بیشتری پیگیری شود.