مدیر استراتژی و سرآمدی فولاد مبارکه گفت: استراتژی فولاد مبارکه در چشمانداز ۵ گفتمان برای سال ۱۴۱۰ طراحی شده است.
فردای اقتصاد: سیامک شجاعی، مدیر استراتژی و سرآمدی فولاد مبارکه در حاشیه بیستمین نمایشگاه بینالمللی ایران متافو ۱۴۰۲ در گفتوگو با فردای اقتصاد ابزار داشت: یکی از چالشهای جدید صنعت فولاد این است که این صنعت در سالیان نتوانست با ذیالنفعان خود با ادبیاتی مشخص گفتوگو کند. هدف فولاد مبارکه از ارائه گفتمان این است که بتواند اهداف، برنامهها و ماموریت یا به عبارتی فلسفه وجودی خود را با مخاطبان به اشتراک بگذارد. پنج گفتمان در واقع برگرفته از چشمانداز و استراتژیهای فولاد مبارکه است که میتوان مسیر شفافی را برای ذیالنفعان ایجاد کند.
وی ادامه داد: در پس هر گفتمان یک راهبرد قرار گرفته که اساسا پشتیبانیکننده گفتمان است. اگر از مسیر پیشران سخن به میان آمد در واقع مسیری است که شرکت در راستای رشد صنعتی کشور و بهبود زیرساختهای مورد نیاز صنعت گام بر میدارد.
شجاعی گفت: استراتژی فولاد مبارکه در چشمانداز ۵ گفتمان برای سال ۱۴۱۰ طراحی شده است.