فردای اقتصاد: زمانی که رئیستان از شما می‌خواهد یک کار اضافی انجام دهید، «نه» گفتن بدون شک چالش‌برانگیز خواهد بود، اما گاهی اوقات، بسیار ضروری است. نشریه هاروارد بیزنس ری‌ویو نحوه تصمیم‌گیری برای نه گفتن و نحوه انجام با درایت آن را برایتان تشریح کرده است.
ابتدا، یک روز به این فکر کنید که آیا این کار به شما کمک می‌کند یا به شما آسیب می رساند. چند پرسش از خود بپرسید: آیا با بله گفتن چیز جدیدی یاد خواهم گرفت و تجربه کسب خواهم کرد؟ آیا این وظیفه با اهداف شغلی آینده من مطابقت دارد؟ اگر به این کار بله بگویم چه تجربیات دیگری را از دست خواهم داد؟ آیا در حال حاضر احساس فرسودگی شغلی می‌کنم؟ پاسخ به این پرسش‌ها به شما اطلاع می‌دهد که آیا می‌توانید کارهای اضافی را انجام دهید یا خیر. بعد، فقط نه نگویید - توضیح دهید که چرا نه می‌گویید. اگر به این نتیجه رسیده‌اید که نمی‌توانید به درخواست رئیس خود بله بگویید، در مورد دلیل آن شفاف باشید. شاید نتوانید آن کار یا پروژه را در بازه زمانی لازم به پایان برسانید، احساس می‌کنید منابع لازم برای انجام موفقیت‌آمیز کار را در اختیار ندارید، یا برای انجام آن مجبور می‌شوید از سایر مسئولیت‌های کلیدی خود غفلت کنید. هر دلیلی که دارید توضیح دهید. اگر داده‌هایی برای دفاع از مورد خود دارید، آن را مطرح کنید. اگر با وجود همه این‌ها مدیرتان همچنان به شما برای تکمیل آن کار نیاز دارد، سازمان باید خود را با اولویت‌ها و انتظارات شما تنظیم کند.
منبع: HBR
نویسنده: پیج کوهن
مترجم: شادی آذری حمیدیان
تبادل نظر